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各部室、子公司動(dòng)態(tài)

　　1、綜改股權(quán)公司修改數(shù)智動(dòng)能基金風(fēng)險(xiǎn)情況及應(yīng)對(duì)措施，梳理需誠(chéng)美資本提供的補(bǔ)充資料清單，梳理反饋數(shù)智動(dòng)能基金合伙協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議爭(zhēng)議條款。

　　2、汾飛水土公司組織召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，聽(tīng)取各項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，強(qiáng)調(diào)部署年底收官攻堅(jiān)“沖刺”的各項(xiàng)任務(wù)，要求加快推進(jìn)婁煩、吉縣、霍州各項(xiàng)目指標(biāo)報(bào)備入庫(kù)及交易工作。

　　3、綜改建投公司組織公司成本核算部、前期手續(xù)部，召開(kāi)PC項(xiàng)目結(jié)算工作推進(jìn)會(huì)議；組織召開(kāi)唐槐園三期項(xiàng)目驗(yàn)收工作推進(jìn)會(huì)議。